隨著市場的發(fā)展，我國建材市場不可預測，行業(yè)競爭日益激烈，與此同時，行業(yè)也迎來了新一輪重組。建材行業(yè)重組后，一批實力不足的小品牌被淘汰，留下一批競爭力強的企業(yè)。

其中，門窗十大品牌——帕爾瑪整體門窗在所有品牌中脫穎而出，并取得強勁發(fā)展，成為行業(yè)“最佳”。帕爾瑪整體門窗是怎么實現(xiàn)的?

積極心態(tài):積極應對，準備持久戰(zhàn)

現(xiàn)在，市場已經(jīng)進入重組時期，門窗企業(yè)面臨更大的市場壓力，原材料成本高、資金缺口大、渠道建設不力等悲劇接連上演。一些中小企業(yè)不可避免地害怕而“顫抖”，被迫轉(zhuǎn)型，或者處于半封閉狀態(tài)。他們的生活狀況令人擔憂，這已成為整個建材市場競爭加劇的縮影。

然而，客觀地說，關閉一些產(chǎn)品差、管理不善的門窗企業(yè)也是“大浪淘沙”奠定市場結(jié)構的方式。帕爾瑪整體門窗康總經(jīng)理表示，過去建材市場存在空白，由于房地產(chǎn)快速發(fā)展的影響，大量不同品質(zhì)的企業(yè)涌入市場。隨著市場飽和和房地產(chǎn)增長放緩，一些不符合市場需求的企業(yè)自然會被淘汰。

帕爾瑪整體門窗康總強調(diào)，“面對復雜的市場條件，門窗企業(yè)絕不能弄亂自己。如果他們想逆勢增長，他們必須端正思想，冷靜分析，積極應對。”在良好的心態(tài)下，企業(yè)才能準確地判斷市場風向，建立整體性、長遠性、針對性的發(fā)展體系，著眼布局更大市場。

此外，許多專家還表示，企業(yè)除了要有冷靜和共同的應對之心以及贏得市場的信心外，還應該有打持久戰(zhàn)的心理準備。無論是一顆冉冉升起的新星，還是經(jīng)營多年的老品牌，都有必要避免因眼前的短期利益而做出任何不利于長期發(fā)展的事情。

付行動:練習“必殺技”，召集經(jīng)銷商突破

面對挑戰(zhàn)和壓力，保持良好的心態(tài)只是前提。為了贏得市場并走得更遠，門窗企業(yè)需要有自己的“必殺技”，以在關鍵時刻打擊“敵人”，占領市場制高點。帕爾瑪整體門窗非常熟悉，自企業(yè)成立以來，一直致力于挖掘和創(chuàng)造“整體門窗”的價值，經(jīng)過幾年的發(fā)展，它已經(jīng)成為一個整體。

據(jù)悉，當識別出單一的門窗不再能滿足新一代消費者的需求時，帕爾瑪整體門窗具有前瞻性和創(chuàng)新性，整合了入口門、臥室門、陽臺門、隔斷門、廚房衛(wèi)生間門、窗戶、陽光房等簡單風格的產(chǎn)品，為消費者提供一整套家居裝飾解決方案。

在整體門窗模式下，消費者不需要在多個建材市場中奔波，他們可以買到家居裝飾所需的所有木門和鋁合金門窗，一站式購物省時、省心、省錢。對于經(jīng)銷商來說，整體門窗將聚集商店中有不同需求的消費者，這將有更廣泛的受眾，顧客數(shù)量將會增加。此外，訂購、交付、安裝和售后流程的集成也將減輕運營負擔。

同時，帕爾瑪整體門窗康總表示，“經(jīng)銷商是企業(yè)贏得市場的關鍵渠道，企業(yè)只有必要的技能是不夠的，還需要加強和團結(jié)經(jīng)銷商隊伍，共同突破。”

有鑒于此，帕爾瑪整體門窗專門提供品牌支持、運營培訓、店鋪管理、廣告、店鋪裝飾和促銷策劃，以滿足經(jīng)銷商的具體需求，從而從運營實踐和理論知識方面有效保證經(jīng)銷商利益的實現(xiàn)。

從帕爾瑪近年來不斷上升的投資推廣和銷售業(yè)績來看，企業(yè)全面、有針對性的支持政策已經(jīng)到位，這也是公司招募大批經(jīng)銷商、與他們建立牢固聯(lián)系、共同贏得市場的王牌。

如今，門窗市場競爭激烈，企業(yè)要做大做強，走得更遠，就需要放眼全局，理清思路，同時培養(yǎng)高素質(zhì)的經(jīng)銷商，才能在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出。