近年來(lái)，門(mén)窗行業(yè)在一系列內(nèi)外因素的影響下，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)陷入相對(duì)低迷之中。企業(yè)與企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得愈發(fā)激烈，市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)格局嚴(yán)峻。除開(kāi)產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以外，門(mén)窗企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)模式、產(chǎn)品宣傳等方面的較量也尤為重要。

門(mén)窗產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式需因地制宜

當(dāng)下，廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)等營(yíng)銷(xiāo)手段已經(jīng)成為了眾多門(mén)窗企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商司空見(jiàn)慣的推廣手段，但是，對(duì)于現(xiàn)在的消費(fèi)者而言，這些“老掉牙”的宣傳營(yíng)銷(xiāo)手段早已失去往日的吸引力。因此，很多時(shí)候，宣傳營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用花了不少，卻鮮有效果。對(duì)于某些門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，在原材料成本持續(xù)上升、國(guó)家環(huán)保政策步步緊逼的重壓之下，陷入產(chǎn)品賣(mài)不出去的惡性循環(huán)，只能降低在廣告宣傳方面的資金，最后呈現(xiàn)出部分門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)不“給力”的局面。

門(mén)窗產(chǎn)品需融入文化元素

從目前部分門(mén)窗企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)看，大多無(wú)針對(duì)性和科學(xué)性，更無(wú)文化可言。中國(guó)快速消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)30年的歷程證明，任何一款持久暢銷(xiāo)的消費(fèi)品無(wú)不經(jīng)過(guò)多次試銷(xiāo)和反復(fù)的市場(chǎng)磨礪。品牌形象、價(jià)格策略、渠道策略、廣告策略、終端策略等等都需要在試點(diǎn)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的打磨，經(jīng)過(guò)反復(fù)驗(yàn)證和糾錯(cuò)之后才可以加速起跑。這個(gè)過(guò)程萬(wàn)萬(wàn)不可省略。這些從實(shí)戰(zhàn)中得到的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于門(mén)窗企業(yè)而言，同樣有很大的借鑒意義。

門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)需有地域差異意識(shí)

前幾年門(mén)窗行業(yè)的快速擴(kuò)張，一些企業(yè)家就覺(jué)得甚至都不去考慮錢(qián)從何處來(lái)，怎么營(yíng)銷(xiāo)給力就深入到了這塊市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)局勢(shì)分析不透徹，門(mén)窗企業(yè)需要對(duì)癥下藥布局營(yíng)銷(xiāo)，特別是在當(dāng)下市場(chǎng)不是很景氣的時(shí)候需要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，牢牢的把握市場(chǎng)動(dòng)向，絕地反擊?！∷自捳f(shuō)：一計(jì)不可二用，北方認(rèn)可的消費(fèi)理念在南方不一定就能暢行無(wú)阻，西方流行的產(chǎn)品在東方可能是早淘汰的產(chǎn)品。所以，門(mén)窗產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式也要根據(jù)當(dāng)?shù)氐奈幕?、歷史、生活習(xí)慣而因地制宜。