誰到知道，國內(nèi)門窗市場競爭激烈，諸多企業(yè)生存困難，只有打造自己的服務商品牌，做大做強，才能在競爭中立于不敗之地。近年來，受大環(huán)境的影響，門窗市場行情較不樂觀，不少經(jīng)銷商面臨著生存發(fā)展窘境。市場需求一直都在，隨著消費者對商家服務質(zhì)量的日趨看重，門窗經(jīng)銷商向服務商轉(zhuǎn)型不失為應對發(fā)展困局的有力舉措。

服務做好 消費者歡心

如今，門窗行業(yè)的競爭之激烈堪比“戰(zhàn)場”，門窗企業(yè)創(chuàng)新力度不強、抄襲風嚴重，不僅讓企業(yè)陷入危機，也讓經(jīng)銷商們無所適從。如何才能更好地爭取更多的消費者，成為企業(yè)和商家共同需要解決的問題。常言說，想顧客之所想，或許能爭取到一些消費者。

日前，有門窗企業(yè)打出了服務老顧客、免費保養(yǎng)家具的旗號，將自己的各個店長派到了消費者家里為消費者的家具做免費的保養(yǎng)和護理。且不說這個活動有宣傳和炒作的動機，但確實是想到了消費者所沒想到的地方，能在一定程度上讓消費者增強對自身品牌的好感。說到底，服務已經(jīng)成為門窗企業(yè)、經(jīng)銷商獲得消費者芳心的重要發(fā)力點。

轉(zhuǎn)型服務商成必然趨勢

“經(jīng)銷商原來很好做，賺錢非常容易，無非就是從工廠拿些產(chǎn)品、開個店、坐收差價。但當經(jīng)銷商做到一定規(guī)模之后，如果不向服務商轉(zhuǎn)型，那可傷不起。”的確，如今是一個用戶至上的時代。在電子化浪潮撲面而來時，經(jīng)銷商所服務的消費者也可以看作一個個用戶。那么良好的用戶體驗是贏得用戶的關鍵，更是提高銷量的動力，沒有固定的用戶群，銷量就很難增加。

對于門窗經(jīng)銷商來說，購買自己門窗的每一個用戶都有自己的社交圈，在這個社交圈里，他既受別人的影響，又對別人施加影響。對售后服務乃至附加服務滿意的用戶，不僅自己會成為回頭客，還會成為品牌的宣傳員，帶動一大批新的用戶上門來。反之，則會失去一大批潛在的用戶。因此，門窗經(jīng)銷商只有以服務提升品牌附加值，向服務商轉(zhuǎn)型，才能贏得話語權(quán)與競爭力。