我國門窗市場競爭日趨激烈，產品同質化嚴重，消費者的選擇趨向于理性，企業要想在品牌林立的市場競爭中脫穎而出變得越加困難，但困難不等于不可能，那么，我國門窗企業究竟如何才能做大做強并占領市場呢?

發現問題 解決問題

近年來門窗企業高速發展，使得企業可謂信心滿滿，忽視了自我檢查，沒有尋找到自己的市場位置。直至近兩年，市場競爭日趨激烈，門窗企業數量急劇增加，市場份額不斷減少，一系列問題就暴露出來了：“同質化“現象嚴重，渠道單一等等，可謂是問題多多。在問題如此暴露與人前的大市場背景下，門窗企業當深思自省，不斷總結經驗，做好市場調查，在設計、技術、創新理念上多下功夫，切實解決企業暴露出來的問題。

粗獷式經營狀態不可取 尋求突破成關鍵

目前門窗行業整體處于粗放式經營狀態，在生產、管理、銷售、投資上都沒有實現精細化，這與不少門窗企業多年來忙于項目、規模，而忽視自我調整、管理有很大關系，從而“積勞成疾“。病來如山倒，門窗企業往往因為一兩個漏洞而轟然倒塌，但自我完善卻是隨時、長期的建設體系，不可能一蹴而就。部分門窗企業已經開始采取積極的態度進行自我調整，不斷實施品牌戰略升級，尋求新的市場突破。門窗企業應不斷自我反思、調整和改造，用積極的態度尋求經營狀態上的突破。

當下，樓市回暖對于門窗企業來說，是一個不錯的機會。加上臨近進入假日消費時期。因此，門窗企業應抓住機遇，自省自身問題，不斷總結分析，從而正視解決問題，找到適合自身發展的經營模式、經營狀態。