自今年兩會(huì)以后，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念越傳越熱，不少門窗企業(yè)都開始重新審視自己的發(fā)展方式。誠(chéng)然，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，其高速的發(fā)展模式不僅僅改變了人們的生活方式，也影響著越來越多企業(yè)的發(fā)展。如今，互聯(lián)網(wǎng)不再只是信息分享和獲取的平臺(tái)，它還衍生出巨大的商機(jī)。

1、要具備互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的召喚，已經(jīng)由不得門窗企業(yè)不予以呼應(yīng)。對(duì)門窗企業(yè)而言，如何開拓市場(chǎng)多角度搶占先機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)思維或成突破口。

“互聯(lián)網(wǎng)+”最大的利器就是互聯(lián)網(wǎng)思維，具體來說就是用互聯(lián)網(wǎng)思維來盤活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，助飛傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。對(duì)于門窗等生產(chǎn)制造企業(yè)來說，將銷售環(huán)節(jié)上網(wǎng)實(shí)施起來相對(duì)簡(jiǎn)單，對(duì)原有生產(chǎn)流程影響較小，卻又能在短期內(nèi)看到“真金白銀”的收益。門窗企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為了一種必然趨勢(shì)，打破傳統(tǒng)思維模式，開拓創(chuàng)新，順應(yīng)時(shí)代變化，做好規(guī)劃準(zhǔn)備，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得理想的發(fā)展效果。

2、有效利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)

大數(shù)據(jù)平臺(tái)的提供的數(shù)據(jù)非常精確，通過這些數(shù)據(jù)，門窗企業(yè)可以了解消費(fèi)者的需求重點(diǎn)，大大提高了用戶交易的成功率，提高門窗企業(yè)的利潤(rùn)，讓門窗企業(yè)獲得新的發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)可以真實(shí)的反映出消費(fèi)者的喜愛，消費(fèi)者對(duì)哪些不滿意，企業(yè)能夠深入分析這些數(shù)據(jù)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對(duì)這些產(chǎn)品展開活動(dòng)，一下子就能抓住消費(fèi)者的心，對(duì)于企業(yè)能夠在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟是非常有效果的。

3、找準(zhǔn)用戶與產(chǎn)品平衡點(diǎn)

一般來說，產(chǎn)品研發(fā)遵循的閉環(huán)是“發(fā)現(xiàn)用戶痛點(diǎn)—做出產(chǎn)品—解決痛點(diǎn)”，這個(gè)閉環(huán)的順序是沒有錯(cuò)的，容易出錯(cuò)的是你的用戶痛點(diǎn)找得是否準(zhǔn)確，或用戶需求是否在短期內(nèi)發(fā)生了變化，當(dāng)前的產(chǎn)品屬性是否能準(zhǔn)確地滿足用戶的痛點(diǎn)。當(dāng)用戶訴求與產(chǎn)品屬性出現(xiàn)了不匹配時(shí)，就必須重構(gòu)你的商品，重新將產(chǎn)品與用戶需求進(jìn)行匹配。

4、線上線下雙重結(jié)合

門窗企業(yè)要想走上互聯(lián)網(wǎng)電商道路，還得線上線下合作，門窗是比較耐用的產(chǎn)品，平常消費(fèi)的人也不多，尋常人家可能也就裝修的時(shí)候才會(huì)買門窗，門窗的成本比較高，占得空間也大。門窗消費(fèi)比較偏向于體驗(yàn)，虛擬的網(wǎng)上銷售可能并不能發(fā)展的有多高，但是門窗企業(yè)老板可以采用線上線下合作，線下體驗(yàn)，線上購(gòu)買享受優(yōu)惠，把電商與實(shí)體店有力的結(jié)合起來，將互聯(lián)網(wǎng)O2O模式嫁接于傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式，與線下渠道充分溝通讓O2O落地，從而提高門窗企業(yè)的交易，促進(jìn)門窗企業(yè)的健康發(fā)展。

5、需注重服務(wù)提升

有業(yè)內(nèi)人士指出：“電商以及其他互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是非常有用的工具，但最根本的還是產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)。如果基礎(chǔ)做好了，再輔以互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)，就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。”

目前，80、90后逐漸成為市場(chǎng)上的消費(fèi)主體，這群有個(gè)性的消費(fèi)者對(duì)門窗產(chǎn)品的需求自然不再拘泥于款式，更多的是希望產(chǎn)品能展現(xiàn)出屬于自己的個(gè)性化追求。此外，門窗產(chǎn)品并非快消品，售后環(huán)節(jié)的復(fù)雜程度也比較高。因此，建立高效快捷的線上平臺(tái)專業(yè)物流，不斷提升安裝和售后服務(wù)，方能為消費(fèi)者提供滿意的對(duì)位服務(wù)。

6、借電商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)重組

除了基于生活的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，門窗產(chǎn)業(yè)重組也正在被新浪潮引領(lǐng)。“互聯(lián)網(wǎng)+”不是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)的簡(jiǎn)單疊加，而是一種化學(xué)反應(yīng)，門窗行業(yè)的“觸網(wǎng)而新”，其實(shí)有賴于通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行要素重組，因?yàn)橹挥型ㄟ^重組，門窗產(chǎn)業(yè)才能除舊革新，迎來新生。

目前，領(lǐng)先的門窗企業(yè)正在通過信息化和高科技，將制造與渠道服務(wù)深度整合，并實(shí)現(xiàn)組織和管理變革，奠定從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的初步基礎(chǔ)。這一波浪潮會(huì)在未來幾年內(nèi)進(jìn)一步推進(jìn)、擴(kuò)散，深度改變中國(guó)門窗品牌制造企業(yè)的面貌。